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2025-0715
方天软件集团西安研发中心关于「T-ONE 2027」分阶段研发及版本发布的公告编号：FT-XA-2025-06-001为加速下一代企业智能管理系统「T-ONE 2027」的落地，经集团技术委员会批准，西安研发中心即日起正式启动该项目并实行四阶段迭代交付机制。现将研发周期、版本发布节点及相关安排公告如
在制造业竞争日益激烈的今天，卓越的项目管控与坚如磐石的质量管理是企业制胜的核心。方天ERP系统深度融合ISO 9001与IATF 16949质量管理体系精髓，构建了一套贯穿产品全生命周期的项目管控流程。尤为关键的是，品质部以“一序一检”为准则，深度参与从蓝图到交付的每一个环节，确保质量绝非事后检验，
2025-0617
2025年5月20日，方天软件集团在业界的瞩目中迎来了方天T-ONE 2026新品发布盛典。这一刻，不仅是方天软件集团29年发展历程中的又一里程碑，更是其专业精神与创新实力的集中展现。 专业之路，29年坚守 自1996年成立以来，方天软件集团始终专注于模具、塑胶、五金、机械、电子等细分领域的
2022-1122
模具行业重要的软件产品标准《模具全生命周期管理解决方案》于2020年4月8日由广东方天软件科技股份有限公司分三篇在模具大师首次发布。 该标准的出台标志着模具行业信息化项目软件采购拥有了科学、标准的系统评估方法，有助于规范行业市场、推动软件企业提升生产效率，提升模具产业增长质量。 标准制定了模具管
模具行业重要的软件产品标准《模具全生命周期管理解决方案》于2020年4月8日由广东方天软件科技股份有限公司分三篇在模具大师首次发布。 该标准的出台标志着模具行业信息化项目软件采购拥有了科学、标准的系统评估方法，有助于规范行业市场、推动软件企业提升生产效率，提升模具产业增长质量。 模具全生命周期
2021-0630
从宏观和微观上都要求可视化和实时化，这就需要集成技术。一是模具管理系统软件各模块的集成，二是MES和PCS层面、ERP层面的集成，三是企业内部与企业外部的集成。选好功能模块：模具管理系统软件中重要的模块——生产运行管理模块的核心，即生产计划、统计与调度。生产运行的基础是设备及其运行，因此设备管理模块
模具管理系统提升智能工厂车间网络化能力从本质上讲，模具管理系统是通过应用工业互联网技术帮助企业实现智能工厂车间网络化能力的提升。毕竟在信息化时代，制造环境的变化需要建立一种面向市场需求具有快速响应机制的网络化制造模式。模具管理系统集成车间设备，实现车间生产设备的集中控制管理，以及生产设备与计算机之间
2019-1209
云端运算的崛起促成了第一波企业资源规划系统(ERP)的转型，而机器学习、人工智能、物联网等工业4.0技术，将成为ERP供应商的下一波挑战。不论人工智能将完全取代ERP，或是成为ERP的一部分，工业4.0都将成为ERP供应商建立市场识别度的关键。 在此浪潮下，云端运算与软件即服务
十年来，我国模具行业以每年15%的增长速度快速发展。十五期间，我们模具行业年增长速度达到20%。各种数据显示，我国模具行业发展向好，但是经常有客户向笔者反映，模具厂经济效益不景气，面临倒闭等等，其实这些现象都是有迹可循的。 随着企业信息化的深入，传统营销模式下的盈利每况愈下，此
随着科技发展的迅猛，模具行业越来越趋近全球化，先进的设备、领先的技术水平以及健全的人员培训机制，促使中国的模具企业发展突飞猛进，但是，模具企业要实现可持续发展，必须革故鼎新，引进先进的管理理念。 常言道：“不以规矩，无以成方圆”，再精锐的部队如果缺乏强而有效的管理方式，亦难成事
模具MES车间管理软件通过开发注塑制造的标准工艺、程序、刀具、工装夹具等CAM标准化数据库，实现了程序的自动加工。产生了标准斜推杆、标准滑块和标准特定形状的导柱孔、推杆孔、压板槽等，实现程序的数字化加工；模具MES车间管理软件采用注塑零件的高效自动柔性装夹技术、机器人应用技术，实现在无人值守情况下高
模具MES是工业生产的基础工艺装备。注塑数字化加工系统通过机器人技术和柔性自动装夹系统、柔性物流系统，实现了注塑零件的自动装夹和加工，可以完成注塑零件的数字化加工，使注塑数字化工厂在无人值守的情况下实现昼夜连续生产。形成无人化运行的条件如下：自动装夹或机外装夹/多工位装夹。自动刀库应用。程序模拟优化
中小型企业与大型企业有所不同，无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说，都比较简单。这就使得一些中小型企业尤其是小型企业的高层认为，ERP的实施是大型企业的事情，与自己无关，觉得企业小，在基础硬件上以及内部管理水准上，都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求，实施ERP不但不会给企业带来
ERP中的生产计划管理，相对来说，仅是基于订单和MRP运算后的生产计划和物料需求计划，而对于生产车间来说，详细的基于设备资源的排产计划是非常重要的。我们知道，一般的情况下，企业的生产计划是由上层管理系统ERP来完成，而车间排产计划则是由MES的计划管理系统来完成的。 MES和E
围绕ERP上线后如何让系统稳定运作并打好持久战，CIO必须要有清楚的认识，这对于公司来说是一个不容忽视的问题。主要方法包括：保证数据准确;业务流程稳定和微调;建立有效的ERP运作制度;还有建立IT服务团队的工作流程。 1、时时保证系统数据的真实可靠性。ERP上线前的数据主要是静
