公司新闻
行业动态
技术支持
2022-1118
金秋10月，上海日晗精密机械股份有限公司（以下简称“上海日晗”）与广东方天软件科技股份有限公司（以下简称“方天软件”）在日晗昆山工厂举行战略合作签约仪式暨“方天模具ERP管理系统数字化项目”启动会。上海日晗是一家从事汽车零部件模具设计制造，零件冲压，总成焊接的汽车零部件行业的龙头企业。公司旗下共有
2022-1122
机床联网项目的实施，为设备层级的有效管控提供了技术支撑，作为底层设备的信息化，实施数字化制造的基础手段是MES制造执行系统实现数字化制造技术的基础，为制造企业推行的数字化工厂的建设起到了至关重要的作用。方天MES系统不仅实现了制造过程的数字化信息采集，同时通过智能化的数据分析实现生产过程的优化管控
模具行业重要的软件产品标准《模具全生命周期管理解决方案》于2020年4月8日由广东方天软件科技股份有限公司分三篇在模具大师首次发布。 该标准的出台标志着模具行业信息化项目软件采购拥有了科学、标准的系统评估方法，有助于规范行业市场、推动软件企业提升生产效率，提升模具产业增长质量。 模具全生命周期
模具行业重要的软件产品标准《模具全生命周期管理解决方案》于2020年4月8日由广东方天软件科技股份有限公司分三篇在模具大师首次发布。 该标准的出台标志着模具行业信息化项目软件采购拥有了科学、标准的系统评估方法，有助于规范行业市场、推动软件企业提升生产效率，提升模具产业增长质量。 标准制定了模具管
2022-0916
模具管理系统是一种先进的模具生产管理方法，特别是在模具行业中，市场上急需的必要数量的产品（或下一道工序急需的产品）；好处，即所有的商业活动都应该有益、有效和经济。 模具管理系统的特点是消除一切浪费，追求卓越和持续改进。除了生产中所有无用的环节外，每个工人及其职位的安排必须以增值为原则，从所有没有增
2021-0630
从宏观和微观上都要求可视化和实时化，这就需要集成技术。一是模具管理系统软件各模块的集成，二是MES和PCS层面、ERP层面的集成，三是企业内部与企业外部的集成。选好功能模块：模具管理系统软件中重要的模块——生产运行管理模块的核心，即生产计划、统计与调度。生产运行的基础是设备及其运行，因此设备管理模块
模具管理系统提升智能工厂车间网络化能力从本质上讲，模具管理系统是通过应用工业互联网技术帮助企业实现智能工厂车间网络化能力的提升。毕竟在信息化时代，制造环境的变化需要建立一种面向市场需求具有快速响应机制的网络化制造模式。模具管理系统集成车间设备，实现车间生产设备的集中控制管理，以及生产设备与计算机之间
2019-1209
云端运算的崛起促成了第一波企业资源规划系统(ERP)的转型，而机器学习、人工智能、物联网等工业4.0技术，将成为ERP供应商的下一波挑战。不论人工智能将完全取代ERP，或是成为ERP的一部分，工业4.0都将成为ERP供应商建立市场识别度的关键。 在此浪潮下，云端运算与软件即服务
十年来，我国模具行业以每年15%的增长速度快速发展。十五期间，我们模具行业年增长速度达到20%。各种数据显示，我国模具行业发展向好，但是经常有客户向笔者反映，模具厂经济效益不景气，面临倒闭等等，其实这些现象都是有迹可循的。 随着企业信息化的深入，传统营销模式下的盈利每况愈下，此
随着科技发展的迅猛，模具行业越来越趋近全球化，先进的设备、领先的技术水平以及健全的人员培训机制，促使中国的模具企业发展突飞猛进，但是，模具企业要实现可持续发展，必须革故鼎新，引进先进的管理理念。 常言道：“不以规矩，无以成方圆”，再精锐的部队如果缺乏强而有效的管理方式，亦难成事
模具MES车间管理软件通过开发注塑制造的标准工艺、程序、刀具、工装夹具等CAM标准化数据库，实现了程序的自动加工。产生了标准斜推杆、标准滑块和标准特定形状的导柱孔、推杆孔、压板槽等，实现程序的数字化加工；模具MES车间管理软件采用注塑零件的高效自动柔性装夹技术、机器人应用技术，实现在无人值守情况下高
模具MES是工业生产的基础工艺装备。注塑数字化加工系统通过机器人技术和柔性自动装夹系统、柔性物流系统，实现了注塑零件的自动装夹和加工，可以完成注塑零件的数字化加工，使注塑数字化工厂在无人值守的情况下实现昼夜连续生产。形成无人化运行的条件如下：自动装夹或机外装夹/多工位装夹。自动刀库应用。程序模拟优化
中小型企业与大型企业有所不同，无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说，都比较简单。这就使得一些中小型企业尤其是小型企业的高层认为，ERP的实施是大型企业的事情，与自己无关，觉得企业小，在基础硬件上以及内部管理水准上，都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求，实施ERP不但不会给企业带来
ERP中的生产计划管理，相对来说，仅是基于订单和MRP运算后的生产计划和物料需求计划，而对于生产车间来说，详细的基于设备资源的排产计划是非常重要的。我们知道，一般的情况下，企业的生产计划是由上层管理系统ERP来完成，而车间排产计划则是由MES的计划管理系统来完成的。 MES和E
围绕ERP上线后如何让系统稳定运作并打好持久战，CIO必须要有清楚的认识，这对于公司来说是一个不容忽视的问题。主要方法包括：保证数据准确;业务流程稳定和微调;建立有效的ERP运作制度;还有建立IT服务团队的工作流程。 1、时时保证系统数据的真实可靠性。ERP上线前的数据主要是静
